- กลยุทธ์การจัดการธุรกิจขนาดเล็ก -- รูปภาพโดย Adam Tinworth
นี้เป็นเรื่องที่สองในชุดที่เกี่ยวกับ . เรื่องราวในชุดนี้จะขึ้นอยู่กับการวิจัยตลาดฉันได้สำหรับหลายเอเชีย, สหรัฐฯ, UK และ บริษัท ในไม่กี่ปีที่ แม้ว่า บริษัท เหล่านี้ส่วนใหญ่เน้นอุตสาหกรรมยานยนต์หรือสิ่งทอ, กลยุทธ์ที่พวกเขาใช้จะให้เป็นตัวอย่างที่ดีและประสบการณ์สำหรับธุรกิจในอุตสาหกรรมอื่น ๆ และการตลาด
เริ่มต้นให้กับปรัชญาลัทธิเต๋าอีกครั้ง เรารู้ว่าลัทธิเต๋าเชื่อว่าการสิ่งที่คนอื่นโยนออกไปสามารถสร้างโอกาสใหม่ ๆ ในบางสถานการณ์ ในเรื่องนี้เราจะเห็นวิธีการที่เป็นธุรกิจขนาดเล็กทำให้เงินจากกากอุตสาหกรรม
ไอเดียธุรกิจขนาดเล็ก : การเติบโตจากแย่มาก
ในยุค 2000 ที่มีมากกว่า 1,000 บริษัท ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายอยู่ในเมืองชายทะเลที่ในจังหวัดเจียงซู พวกเขาผลิตมากกว่า 10,000 ตันของผ้าเสียและเส้นใยปี มันไม่ได้คุ้มค่าของการเก็บรวบรวมและนำผ้าที่เสียในการผลิตชนิดของผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายใด ๆ เพื่อให้ผู้ผลิตเสื้อผ้าและเผาทิ้งผ้าเสียทุกที่ที่ได้กลายเป็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่รุนแรงในเมือง
แต่เป็นผู้ผลิตภายในรถเริ่มต้นในการเก็บรวบรวมผ้าที่เสียในปี 2004 บริษัท ฯ พบว่าผ้าที่เสียถูกเหมาะสำหรับการภายนอกข้อมูลรถประตูสำหรับผู้โดยสารรถยนต์และยานพาหนะทางธุรกิจ โดยใช้ผ้าเสียที่พวกเขาลดค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบของพวกเขาโดยประมาณร้อยละ 90 เร็ว ๆ นี้ บริษัท นี้ถูกใช้ทั้งหมดเสียผ้าที่ทำโดยผู้ผลิตเครื่องแต่งกายท้องถิ่น วันนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดในการตกแต่งภายในยานยนต์ในจีนแผ่นดินใหญ่และเอเชีย
ปรัชญาธุรกิจขนาดเล็กและกลยุทธ์ : ทฤษฎีออเรนจ์
ของเสียที่เป็นของแข็งและของเหลวมีทุกที่ในชีวิตของเรา เราทุกคนรู้ว่าพวกเขาอาจจะมีประโยชน์ในบางสถานการณ์ แต่ค่าใช้จ่ายของการรีไซเคิลที่เป็นมักจะสูงกว่ามูลค่าทางธุรกิจที่จะนำ เราต้องการที่จะหาวิธีการอื่น ๆ บางอย่างเพื่อเพิ่มค่าการตลาด
มากกว่า 2,500 ปีที่ผ่านมานักปรัชญาในยุคโบราณของจีนที่นำเสนอทฤษฎีออเรนจ์ ทฤษฎีนี้กล่าวว่าส้มฉ่ำในภาคใต้จะกลายเป็นส้ม trifoliate ขมในภาคเหนือ (น่าน Ju Zhi Bei) ก็หมายความว่าค่าของชนิดเดียวกันที่จะได้รับผลกระทบจากสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มมากขึ้น ผ้าเสียอาจจะเป็นส้มขมเพื่อผลิตเครื่องแต่งกาย แต่พวกเขาจะกลายเป็นส้มฉ่ำเพื่อผลิตภายในรถยนต์ ทฤษฎีสีส้มบอกเราว่ามันอาจจะเป็นความคิดที่ดีในการจัดการธุรกิจของเราในทางอุตสาหกรรมข้าม
ที่มา :
ของจีนผลิตเส้นใยเคมี, 2009, International Media Group, Inc
สิ่งทอยานยนต์ในเอเชีย, 2010, สิ่งทอบริการสื่อ
-- อาชีพนักข่าวเฉินนันยางเริ่มในปี 2002 เมื่อเขาเริ่มต้นเขียนของจีน Nanfang ข่าวซิตี, โพสต์ของสิงคโปร์สหรัฐอเมริกาและ